Wie man Lean in chinesischen KMU erfolgreich einführt

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Die Analyse der Lean-Implementierung bei VTCL basiert auf umfassenden Dokumenten und Beobachtungen. Der Autor identifiziert entscheidende Erfolgsfaktoren (CSFs) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und formuliert sieben Thesen, die die Bedeutung von Führung, Mitarbeitereinbindung und Organisationskultur hervorheben. Während die Technologien und Werkzeuge der Lean Six Sigma (LSS) wenig Einfluss auf die Ergebnisse haben, spielt die Leistung des Lenkungsbüros eine wesentliche Rolle. Die Ergebnisse stützen sich auf Umfragen, Interviews und konkrete Fallstudien.