Knihobot

Na Li

    Wie man Lean Six Sigma in China einführt
    Wie man Lean in chinesischen KMU erfolgreich einführt
    How to implement Lean successfully in Chinese SMEs
    How to implement Lean Six Sigma in China
    The critical success factors of LSS in Chinese manufacturing industry
    Kensington Market
    • Kensington Market

      Collective Memory, Public History, and Toronto's Urban Landscape

      • 144 stránek
      • 6 hodin čtení
      3,9(6)Ohodnotit

      Focusing on an iconic Toronto neighborhood, this book explores the interplay between heritage and collective memory in urban planning. It offers insights that will appeal to both local enthusiasts and those interested in the broader implications of preserving cultural identity within city development.

      Kensington Market
    • The critical success factors of LSS in Chinese manufacturing industry

      a multiple case studies of Lean Six Sigma (LSS) implementation in China

      • 64 stránek
      • 3 hodiny čtení

      The investigation reveals critical success factors (CSF) for Lean Six Sigma (LSS) implementation, emphasizing the importance of soft skills over technical knowledge for promoters. It highlights that effective process management and continuous improvement are vital for sustaining LSS initiatives. Additionally, employee loyalty and union support play significant roles in successful implementation. The study concludes that smaller companies find it easier to adopt genuine LSS practices compared to larger organizations, where implementation often becomes superficial.

      The critical success factors of LSS in Chinese manufacturing industry
    • How to implement Lean Six Sigma in China

      a case study of three manufacturing companies

      • 188 stránek
      • 7 hodin čtení

      Focusing on Lean Six Sigma (LSS) implementation in Chinese manufacturing, this book identifies critical success factors and challenges faced during transformation. It emphasizes designing employee training through total quality management (TQM) practices tailored for private manufacturers and explores successful LSS adoption in small and medium-sized enterprises (SMEs). The author provides insights backed by research funding, aiming to improve LSS outcomes and enhance operational efficiency in the Chinese manufacturing sector.

      How to implement Lean Six Sigma in China
    • How to implement Lean successfully in Chinese SMEs

      A case study of a manufacturing SME enterprise

      • 72 stránek
      • 3 hodiny čtení

      Focusing on the implementation of Lean practices in small and medium-sized enterprises (SMEs), the author analyzes critical success factors (CSFs) using data from surveys, interviews, and observations. Key propositions highlight that leadership plays a crucial role in Lean adoption, while LSS technology has less impact. Employee involvement and organizational culture are significant factors, whereas alignment of Lean practices with company strategy is not deemed critical. The performance of the steering office is also identified as influential in the Lean adoption process within SMEs.

      How to implement Lean successfully in Chinese SMEs
    • Wie man Lean in chinesischen KMU erfolgreich einführt

      Eine Fallstudie über ein mittelständisches Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes

      • 84 stránek
      • 3 hodiny čtení

      Die Analyse der Lean-Implementierung bei VTCL basiert auf umfassenden Dokumenten und Beobachtungen. Der Autor identifiziert entscheidende Erfolgsfaktoren (CSFs) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und formuliert sieben Thesen, die die Bedeutung von Führung, Mitarbeitereinbindung und Organisationskultur hervorheben. Während die Technologien und Werkzeuge der Lean Six Sigma (LSS) wenig Einfluss auf die Ergebnisse haben, spielt die Leistung des Lenkungsbüros eine wesentliche Rolle. Die Ergebnisse stützen sich auf Umfragen, Interviews und konkrete Fallstudien.

      Wie man Lean in chinesischen KMU erfolgreich einführt
    • Wie man Lean Six Sigma in China einführt

      Eine Fallstudie über drei Fertigungsunternehmen

      • 164 stránek
      • 6 hodin čtení

      Die Dissertation analysiert die Implementierung von Lean Six Sigma (LSS) in chinesischen Fertigungsunternehmen und identifiziert kritische Erfolgsfaktoren sowie Herausforderungen während der Transformation. Ein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung des Mitarbeiterschulungsprozesses durch Total Quality Management (TQM). Die Studie untersucht, wie LSS-Praktiken erfolgreich in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) eingeführt werden können und beleuchtet die spezifischen Hindernisse, die in diesem Kontext auftreten. Eine deskriptive Einzelfallstudie demonstriert die Anwendung der Design for Six Sigma-Methodik zur Schulung von Mitarbeitern.

      Wie man Lean Six Sigma in China einführt
    • Die kritischen Erfolgsfaktoren von LSS in der chinesischen Fertigungsindustrie

      eine Reihe von Fallstudien zur Einführung von Lean Six Sigma (LSS) in China

      • 64 stránek
      • 3 hodiny čtení

      Die Untersuchung beleuchtet die Herausforderungen der Einführung von Lean Six Sigma (LSS) in chinesischen Fertigungsunternehmen, insbesondere im Hinblick auf kulturelle Aspekte. Die Analyse zeigt, dass Kommunikationsfähigkeiten der LSS-Promotoren entscheidender sind als technisches Wissen. Zudem wird betont, dass effektives Prozessmanagement die Nachhaltigkeit der LSS-Implementierung fördert. Mitarbeiterloyalität und Zusammenhalt spielen eine positive Rolle, während kleinere Unternehmen tendenziell erfolgreicher bei der Umsetzung von LSS sind als größere, die oft mit oberflächlichen Implementierungen kämpfen.

      Die kritischen Erfolgsfaktoren von LSS in der chinesischen Fertigungsindustrie
    • Historia pierwszej azjatyckiej mistrzyni w tenisie ziemnym Niezapomniana tenisowa gwiazda Li Na w wieku 29 lat wygrała turniej French Open i tym samym w 2011 roku została pierwszą zawodniczką z Azji, która może poszczycić się tytułem wielkoszlemowym w grze pojedynczej. Jednak zanim sympatyczna Chinka weszła przebojem do czołowej dziesiątki rankingu WTA, odnosząc zwycięstwa na kortach trawiastych, ceglanych i betonowych, zanim zaczęła otrzymywać premie liczone w milionach, nic nie wskazywało, że osiągnie tak oszałamiający sukces. Wychowywała się w ramach skostniałego państwowego systemu wspierania sportu, mieszkając w internacie i trenując sześć dni w tygodniu. W 2008 roku Li Na zrezygnowała z patronatu chińskiego państwa i w ramach eksperymentalnego programu przeszła na zawodowstwo. Przez wiele lat nie potrafiła jednak w siebie uwierzyć, walczyła z kontuzjami kolana i własną psychiką. A kiedy osiągnęła najwyższe tenisowe zaszczyty, stanęło przed nią kolejne wyzwanie: musiała grać z brzemieniem oczekiwań miliarda rodaków. Autobiografia wybitnej chińskiej tenisistki Inspirująca, rzetelna, bardzo ciekawa i nierzadko zabawna opowieść o nadzwyczajnym życiu sportowej supergwiazdy pochodzącej z Chin Kolejna książka biograficzna z tenisowej serii Bukowego Lasu Wspaniałe podsumowanie kariery bodaj najskromniejszej i najpracowitszej tenisowej mistrzyni

      Pierwsza z miliarda