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Der erste Abschnitt des Buches präsentiert die DNA einer Organisation als Werkzeug zur Identifizierung von Herausforderungen. Es folgt eine Analyse der organisatorischen Tugendhaftigkeit und der Entwicklung positiver Gewohnheiten. Weitere Abschnitte thematisieren das Engagement der Mitarbeiter, das Lernen innerhalb der Organisation, die Geschlossenheit der Gruppe sowie die Agilität, die Wissen und Fähigkeiten fördert. Zudem wird die organisatorische Identifikation im Entscheidungsprozess beleuchtet, gefolgt von der ethischen Kultur als Wertebasis. Abschließend behandelt das Buch das organisatorische Gedächtnis und die Ambidextrie, die eine Balance zwischen Erkundung und Nutzung von Chancen ermöglicht.