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Bezahlt, um zu entscheiden

Besser unbeliebt führen als unentschlossen leiten

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Entscheidungsfreude und Verantwortungsbewusstsein sind essenziell für Führungskräfte, um erfolgreich zu sein. Dagmar Säger beleuchtet häufige Fehler, die Chefs unterlaufen, und ermutigt dazu, konsequent zu handeln. Sie betont die Bedeutung einer kooperativen Führung, bei der das Wissen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter erkannt und effektiv eingesetzt werden. Dies führt nicht nur zu langfristigem Erfolg, sondern macht auch zu einem besseren Vorgesetzten.

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Bezahlt, um zu entscheiden, Dagmar Säger

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2005
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