Rüdiger Kohl Knihy

Zum Inhalt: Mit dem Fahrstuhl in die Steinzeit - Der Beginn der Jungsteinzeit - Die Steinwerkzeuge - Die Erfindung von Pfeil und Bogen - Umwelt und Natur in der Steinzeit - Camping im Alltag - Wir fangen ein Mammut - Die Ernährung in der Steinzeit - Das Ende der Steinzeit - Abschlusstest.

Dieses Arbeitsheft beleuchtet die stolzen Krieger des Mittelalters und ist für den Einsatz in der Grundschule (3.-4. Schuljahr) sowie in der Sekundarstufe (5.-7. Schuljahr) konzipiert. Die Kopiervorlagen bieten interessante Infotexte und ausgearbeitete Aufgaben, die in verschiedenen Sozialformen (Einzel-, Partner- oder Gruppenarbeit) bearbeitet werden können. Sie eignen sich hervorragend für die Freiarbeit und das Stationenlernen. Das Thema „Ritter“ fasziniert viele junge Menschen, und die Möglichkeit, Burgen oder Burgruinen in der Umgebung zu erkunden, regt die Fantasie an und schafft eine Verbindung zwischen der Gegenwart und der Vergangenheit. Die Lernschritte vermitteln nicht nur die glanzvollen Erinnerungen an die Ritterzeit, sondern auch deren „dunklere“ Seiten. Der Mythos Ritter bleibt erhalten und fasziniert weiterhin. Ziel ist es, bei den Schülern ein historisches Interesse an dem komplexen Thema Ritter und der dazugehörigen Zeit des Mittelalters zu wecken. Die einzelnen Lernstationen können die Schüler nach Belieben bearbeiten und ihre Ergebnisse in einem eigenen Heft zusammenfassen. So entsteht ein individuelles Ritterbuch. Die Inhalte umfassen die Entstehung der Ritter, die Ritterausrüstung, Turniere, das Leben auf der Burg, die Kreuzzüge und das Ende der Ritterzeit. Das Heft umfasst 40 Seiten, inklusive Lösungen.

Der technologische Fortschritt, die Veränderungen im Kundenverhalten, die Globalisierung und der daraus resultierende, immer schnellere Wandel der Märkte stellen eine ständige Herausforderung für jedes Unternehmen dar. Besonders den KMU ´s fällt es schwer, sich rechtzeitig auf den Wandel einzustellen. Wer bei dem steigenden Wettbewerbsdruck überleben will, ist gezwungen, sich zu differenzieren. Die Sektkelchstrategie dient als durchgängiger Leitfaden, der es speziell kleinen und mittelständischen Unternehmen ermöglicht, ihr gesamtes Innovationspotenzial zu nutzen. Die Unterteilung des Innovationsprozesses in mehrere Phasen schafft die Möglichkeit, die einzelnen Schritte mit Hilfe von unterschiedlichen Personen zu bearbeiten. Jeder, unabhängig von seiner Position im Unternehmen, kann so am Innovationsprozess mitwirken. Der gegliederte, kontinuierlich verlaufende Innovationsprozess wird durch das Einbeziehen aller Mitarbeiter und das Hauptbewertungskriterium 'höchster zu erwartender Profit' zum wichtigen Erfolgsfaktor für die Unternehmen.