Stefan Jahnes Knihy

Keine ausführliche Beschreibung für "Management-Technologie als strategischer Erfolgsfaktor" verfügbar. Frontmatter -- Vorwort, Zielsetzung und Zielgruppen -- Benützungsempfehlung für das Kompendium -- Markante Aufgabenbereiche und grundsätzlich geeignete Instrumente -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Strategische Wettbewerbsvorteile durch Professionalität und Management-Technologie -- 2. Ansätze -- 3. Denkweisen -- 4. Prinzipien & Konzepte -- 5. Modelle -- 6. Methoden -- 7. Hilfsmittel -- 8. Anwendungsbezogene Beurteilung ausgewählter Instrumente -- Literaturverzeichnis -- Anhang 1: Glossar -- Anhang 2: Blankobeurteilungstabellen für Instrumente Inhaltsverzeichnis Frontmatter -- Vorwort, Zielsetzung und Zielgruppen -- Benützungsempfehlung für das Kompendium -- Markante Aufgabenbereiche und grundsätzlich geeignete Instrumente -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Strategische Wettbewerbsvorteile durch Professionalität und Management-Technologie -- 2. Ansätze -- 3. Denkweisen -- 4. Prinzipien & Konzepte -- 5. Modelle -- 6. Methoden -- 7. Hilfsmittel -- 8. Anwendungsbezogene Beurteilung ausgewählter Instrumente -- Literaturverzeichnis -- Anhang 1: Glossar -- Anhang 2: Blankobeurteilungstabellen für Instrumente

Großer Alt-Neu-Vergleich ISO 9001:2008 zu 2015. Fachbuch + CD mit Umsetzungstipps, Delta-Checklisten das eigene System prüfen, inkl. PowerPoint-Präsentation! Die Revision 2015 der Qualitätsmanagement-Norm ISO 9001 ist eine Groß-Revision. Nach den redaktionellen Änderungen der letzten Revision 2008 wird diesmal auch die gesamte Struktur umgebaut. - Das neue Gerüst der High Level Structure für alle Management-Normen wird auch in der ISO 9001:2015 eingeführt. - Der vertiefte prozessorientierte Ansatz, das risikobasierte Denken, die interessierten Parteien, das Umfeld und Wissen der Organisation sind auf Wunsch und Nachfrage der Anwender hinzugekommen. - Doch auch die Steuerung extern bereitgestellter Prozesse, Produkte und Dienstleistungen, das klassische „Outsourcing“ erhalten in den kommenden Audits mehr Aufmerksamkeit. - Die Tätigkeiten nach der erfolgten Auslieferung haben einen eigenen Unterabschnitt erhalten. - Und der QMB kommt nicht mehr vor. Obwohl einzelne Änderungen dieser Großrevision kaum Auswirkungen haben werden, handelt es sich hingegen bei den meisten um tatsächliche Neuerungen, die mit Aufwand verbunden sind. Um alle notwendigen Anpassungen für das eigene QM-System zu identifizieren, ist eine Deltaanalyse unerlässlich. Praktische Gegenüberstellung der Versionen ISO 9001:2008 und ISO 9001:2015 Nutzen Sie dafür die Gegenüberstellung der beiden Versionen ISO 9001:2008 und ISO 9001:2015 in dieser Fachbroschüre. Darin werden die Änderungen von Experten kommentiert und für die Praxis in bestehenden QM-Systemen interpretiert. Damit gelingen Ihnen die Bestimmung der für Sie relevanten Änderungen und die Formulierung der wirklich notwendigen Maßnahmen. Auf der beiliegenden CD-ROM finden Sie zahlreiche Delta-Checklisten im Word-Format, mit denen Sie die Umsetzung in Ihrem Managementsystem überprüfen und kontrollieren können. Mit einsatzfertigen Schulungspräsentationen im PowerPoint-Format vermitteln Sie Ihren Führungskräften und Mitarbeitern die Änderungen der Norm. Die Präsentationen sind komplett anpassbar, so dass Sie Ihre individuellen Maßnahmen direkt einbinden und kommunizieren können. So gelingt Ihnen die Umsetzung der neuen ISO 9001:2015 gemeinsam mit Ihren Kollegen. Die Inhalte im Überblick: Fachbuch: - Alle wichtigen Änderungen der ISO 9001:2015 gegenüber der ISO 9001:2008 - Tipps und Beispiele zur Umsetzung der Änderungen - Die geltenden Übergangsregelungen - Hintergründe der Revision 2015 Inklusive CD-ROM: - Delta-Checklisten zur systematischen Prüfung - Schulungspräsentationen