Stefan Scholer Knihy

Das Buch bietet situativ abgestimmte Fragen, die eine vertiefte Reflexion über die Personalführung im öffentlichen Dienst ermöglichen. Es fördert neue Perspektiven auf die eigenen Tätigkeiten und Herausforderungen, indem es die Leser dazu anregt, ihre Ansätze und Methoden kritisch zu hinterfragen. Durch diese Reflexion wird eine Verbesserung der Führungsqualitäten angestrebt, die auf die spezifischen Bedürfnisse des öffentlichen Sektors zugeschnitten sind.

Aufbau und Inhalt - Führung im Kontext des öffentlichen Dienstes - Die 10 Führungsaufgaben - Führung im Spannungsfeld von Organisationsinteresse und Mitarbeiterorientierung! - Führen unter ungünstigen Rahmenbedingungen - Systemische Führung - Motivation - Führung und Kulturveränderung im öffentlichen Dienst. Weitere Themengebiete: Auseinandersetzung mit der Zukunft, Führen mit Zielen, Delegieren, Entscheiden Organisieren, Informieren und Kommunizieren, Fördern und entwickeln, Selbstentwicklung, Kontrollieren, Führung wahrnehmen.