Eva Ullmann Knihy

Inhaltsangabe: Bei intensiverer Beschäftigung mit Humor in der Pädagogik wird häufig die humorvolle Provokation und paradoxe Intervention in Therapieformen betrachtet. Die zentrale Frage ist, ob humorvolle Provokation als eigenständiges Interventionsinstrument oder lediglich als Teil einer komplexeren Methode der Gesprächsführung betrachtet werden kann. Diese Arbeit zielt nicht darauf ab, ein empirisch fundiertes Wirkungsinstrument des Humors vorzustellen, sondern fokussiert sich auf eine umfassende Literaturrecherche zur praktischen Effektivität humorvoller Provokation und paradoxen Interventionen in verschiedenen Therapieansätzen und deren Einfluss auf die Gesprächsführung. Insbesondere der systemisch-konstruktivistische Ansatz hat in den letzten Jahren die Gesprächsführung von Fachpersonal angeregt und soll hier auf humorvolle Provokation angewendet werden. Im Sozialpädagogikstudium wird dieser Aspekt oft vernachlässigt, obwohl er eine effektive Wirkung auf lösungsorientiertes Handeln zu haben scheint und zudem Freude am Gespräch fördert. Gedanken von Viktor Frankl, dem Begründer der Logotherapie, unterstützen diese Sichtweise, indem sie aufzeigen, dass eine zu starke Fixierung auf das Leiden die geistige Freiheit einschränkt. Ziel eines Problemgesprächs sollte daher nicht nur die Identifikation des Problems sein, sondern den Klienten zu mehr Freiheit und Entscheidungsfähigkeit zu verhelfen. Die Arbeit beginnt mit einer Def

In diesem Buch entdecken Führungskräfte ihren persönlichen Humorstil und lernen, diesen gezielt einzusetzen. Humor ist ein unverzichtbares Werkzeug, um Aufmerksamkeit zu gewinnen, Stimmungen zu verändern und Spannungen abzubauen. Wer Humor beherrscht, hat Vorteile in der Mitarbeiterführung, bei Verhandlungen, Präsentationen, Krisensituationen und im Small Talk – unabhängig von der Branche oder Position. Die Autorin motiviert dazu, den eigenen Humor zu entwickeln und gezielt einzusetzen, was zu mehr Erfolg und Gelassenheit im Führungsalltag führt. Humor und Schlagfertigkeit sind erlernbar, und die Neuauflage bietet aktuelle, kürzere und witzigere Inhalte, einschließlich Humor in Online-Meetings und der Kommunikation mit sich selbst. Themen umfassen die verschiedenen Humortypen, den Einsatz von Humor in Präsentationen, Verhandlungen, Konflikten und Transformationsprozessen sowie die Frage, ob man in schwierigen Zeiten wie Pandemie oder Krieg noch lachen darf. Expertenmeinungen unterstreichen die Bedeutung von Humor im Berufsleben und betonen, dass Humor nicht verletzend oder peinlich sein sollte. Ein Überblick über die aktuelle Humorforschung rundet das Buch ab und bietet wertvolle Einblicke in die Wirkung von Humor im Arbeitsumfeld.