Jo ist 21 Jahre alt und wird ihren nächsten Geburtstag nicht mehr erleben. Eine niederschmetternde Diagnose lässt die Welt der Studentin in sich zusammenkrachen und ihre zarte Seele mit dunkel grollenden Gedankengewittern kämpfen. Aber was tun, wenn einem keine Zeit für Selbstmitleid bleibt? Wo fängt man an, bevor man endgültig aufhört? Es beginnt ein letzter Tag mit Champagnerlachen und Herzbeben in einer Welt voller Alltagsmagie. Autorin Julia Thiele erzählt mit radikalem Feingefühl die Geschichte einer jungen Frau, die selbst in der aussichtslosesten Lage den Mut findet, nach vorn zu blicken.
Nach einem heftigen Streit steht Willow alleine in den Trümmern ihrer Ehe, als plötzlich ein fröhliches Gespenst in ihr Leben tritt. Diese unerwartete Begegnung zwingt sie, sich mit ihrer Situation auseinanderzusetzen und eine neue Perspektive auf ihre Probleme zu gewinnen. Während sie versucht, ihre Ehe zu retten, entwickelt sich eine besondere Freundschaft zwischen ihr und dem Geist. Julia Thiele erzählt von Freundschaft, zweiten Chancen und den leisen Gesprächen, die in der Dunkelheit stattfinden, und beleuchtet die Bedeutung von Seelenverbindungen.
Normierte Managementsysteme für Qualität, Umwelt oder Arbeitssicherheit sind in vielen Unternehmen alltäglich. Der parallele Aufbau dieser Systeme führt jedoch zu Nachteilen wie Doppelarbeit, Koordinationsproblemen, hohem Dokumentationsaufwand und fehlender Effizienz. Unternehmen erkennen zunehmend, dass sie nur ein Managementsystem effektiv nutzen können. Ein integriertes Managementsystem (IMS) bietet hier eine Lösung. Untersuchungen belegen die hohe praktische Relevanz von IMS, die in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen ist. In dieser Arbeit wurde ein ganzheitliches Vorgehensmodell für ein IMS entwickelt, das Instrumente und Methoden zur effizienten Einführung, dauerhaften Etablierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung umfasst. Das zentrale Element des Modells ist ein als Datenbank entwickeltes IMS-Instrument, das alle relevanten Anforderungen aus Normen und Gesetzen zu Qualität, Umweltschutz und Arbeitssicherheit redundanzfrei erfasst und den entsprechenden Organisationseinheiten und Prozessen zuordnet. Dieses Instrument ermöglicht es Unternehmen, die Vielzahl der dynamischen IMS-Anforderungen zu beherrschen. Zur Überprüfung der Forderungserfüllung und kontinuierlichen Verbesserung wurde die Methodik der Kombiaudits weiterentwickelt und optimiert. Ein zielgruppenorientiertes, modulares IMS-Qualifizierungskonzept ergänzt das Vorgehensmodell.
