Aleksandra Tofil Knihy

Gdzie znajduje się największy diabelski młyn na świecie? Czym grozi wwożenie do Singapuru gumy do żucia? Co jest narodowym sportem Singapurczyków? Czego nie można wnosić do metra? Singapur, czyli nowe spojrzenie na Miasto Lwa. Podczas wyjazdu z Pascalem dobrze poznasz tego azjatyckiego kota! Przypominająca kształtem przewrócony diament wyspa Singapur położona jest na samym końcu Półwyspu Malajskiego. Miasto-państwo, określane niegdyś jako ogród w mieście, obecnie zostało przemianowane na miasto w ogrodzie, gdyż jest pełne palm, drzew i kwitnących krzewów. Jego uwarunkowania historyczne oraz portowy charakter sprawiły, że jest to miejsce wielokulturowe i wielowyznaniowe. Poszanowanie obyczajów i religii każdej z grup jest jednym z największych priorytetów Singapuru. Ten najprężniej rozwijający się kraj Azji Południowo- Wschodniej idealnie łączy ze sobą tradycję z nowoczesnością.

Jak stworzyć prawdziwe biuro projektów w firmie? Jak nim zarządzać i skutecznie rozwiązywać problemy? Jakie są najpoważniejsze błędy popełniane przez menedżerów? Jak podają liczne organizacje badawcze i źródła branżowe, większość PMO jest zamykana po dwóch latach działania. Dlaczego tak się dzieje? Problemem jest przepaść, jaka dzieli teoretyczne strategie napędzane standardami wiedzy i praktyczne zastosowania doskonalone przez wymierne osiągnięcia. Trzeba zatem znaleźć sposób na zmniejszenie tej luki i zmienić spojrzenie na sposób działania biur projektów. Książka PMO w biznesie. Wskazówki, techniki, historie sukcesów została napisana przez kilkudziesięciu specjalistów z całego świata, m.in. z firm takich, jak Thomson Reuters, Ericsson, Fujitsu, ING. W ten sposób powstało unikatowe źródło wiedzy na temat biur projektów, zawierające aż 27 historii sukcesów z największych światowych projektów i organizacji. W książce zawarto cenne wskazówki, techniki i narzędzia biznesowego Project Management Office, które będą pomocne zarówno dla poszukujących wiedzy studentów, jak i praktyków PMO. Czytelnik dowie się, jak radzić sobie z wyzwaniami PMO w różnego rodzaju instytucjach, a także jak sprawić, by zarządzane przez niego biuro projektów funkcjonowało z powodzeniem i osiągało jeszcze lepsze wyniki. Mark Price Perry – badacz, wykładowca, szkoleniowiec. Specjalizuje się w tematyce Project Management Office.