Lea Böhm und Friederike Euwens erläutern in ihrem Handbuch sieben Gestaltungsprinzipien, die entscheidend für den erfolgreichen Einstieg und die nachhaltige Implementierung von Selbstorganisation in Unternehmen sind. Diese Prinzipien bilden das Herzstück des Buches und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools zur Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams und der gesamten Organisation unterstützt. Die Kapitel umfassen: die Bedeutung kollektiver Führung als Organisationsmodell, eine Anleitung für den Übergang von traditioneller zu kollektiver Führung sowie die sieben Prinzipien: 1. Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl, 2. Entscheidungskompetenz, 3. Transparenz, 4. Feedback, 5. Selbstbestimmung, 6. Gerechtigkeit und 7. Konfliktlösung. Ein Bonuskapitel behandelt das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft. Die Autorinnen gründeten 2017 die Beratungsboutique AllesRoger, die Unternehmen bei der Transformation zur kollektiven Führung unterstützt. Mit fast 100 Beratungsmandaten haben sie die Herausforderungen identifiziert, die Veränderungen behindern, und wissen, welche Methoden den Wandel effektiv fördern. Zudem initiierte Friederike das "New Work Berlin"-Meetup mit 3.000 Mitgliedern und den Podcast "Kollektive Führung im Gespräch".
