Michal Schwartzová je profesorkou neuroimunologie na oddělení neurobiologie Weizmannova institutu věd. Její práce se zaměřuje na neurodegenerativní onemocnění a způsoby, jakými imunitní systém ovlivňuje mozek, s cílem najít nové terapeutické přístupy. Schwartzová zkoumá, jak buněčná imunita a zánětlivé procesy přispívají k poškození nervů a jak je lze modulovat pro podporu obnovy nervů. Její výzkum otevírá nové cesty pro léčbu onemocnění, jako je Alzheimerova a Parkinsonova choroba, a pro regeneraci poškozených nervových tkání.
Dvacet let výzkumů neuroimunoložky Dr. Michal Schwartové přináší do oblasti neurovědy absolutně převratné objevy a představuje zcela nový pohled na zdraví mozku. Kniha přináší tipy na udržení mozku v lepší kondici a zároveň odhaluje * co jsou „imunitní buňky moudrosti“, * jakým způsobem můžeme efektivně využívat neuroimunitu, zvláště v období stresu a stárnutí, * jak běhání, cvičení a jóga ovlivňují náš mozek, * jaké jsou rozdíly v imunitním systému mužů a žen ad.
In der Geschäftswelt gibt es Verhandlungen und es gibt Verhandlungen. Auf der einen Seite gibt es einfache Verhandlungen über Waren und Dienstleistungen, bei denen Faktoren wie Preis, Bedingungen und Lieferung leicht zu definieren sind und das Ergebnis des Prozesses fast im Voraus feststeht. In der wettbewerbsintensiven globalen Wirtschaft von heute können Umfang und Bedeutung von Verhandlungen jedoch intensive Interaktionen mit hohem Risiko beinhalten, die sich um eine Reihe komplexer Fragen drehen, die mehrere Parteien betreffen. In diesen anspruchsvollen Situationen benötigen Verhandlungsführer hochentwickelte Verhandlungsfähigkeiten und -strategien, die sie durch den intensiven fünfstufigen Prozess führen, der oft den Unterschied zwischen dem, was man will, und dem, was die andere Seite einem geben will, ausmacht. In der wettbewerbsintensiven Wirtschaft von heute werden sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre Zulieferer um die besten Angebote ringen, die sie aushandeln können. Hier erfahren Sie, wie beide gewinnen können! Lieferanten verfügen häufig über ein viel besseres Verhandlungsgeschick als die Einkäufer (Beschaffungspersonal), die mit ihnen zu tun haben.
In der Geschäftswelt gibt es den Einkauf und die Verhandlung. Auf der einen Seite gibt es einfache Verhandlungen über Waren und Dienstleistungen, bei denen Faktoren wie Preis, Bedingungen und Lieferung leicht zu definieren sind und das Ergebnis des Prozesses fast vorherbestimmt ist. In der wettbewerbsintensiven globalen Wirtschaft von heute können Umfang und Bedeutung von Verhandlungen jedoch intensive Interaktionen mit hohem Risiko beinhalten, die sich um eine Reihe komplexer Fragen drehen, die mehrere Parteien betreffen. In diesen anspruchsvollen Situationen benötigen Verhandlungsführer hochentwickelte Verhandlungsfähigkeiten und -strategien, die sie durch den intensiven fünfstufigen Prozess führen, der oft den Unterschied zwischen dem, was man will, und dem, was die andere Seite einem geben will, ausmacht. In der wettbewerbsintensiven Wirtschaft von heute werden sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre Zulieferer um die besten Angebote ringen, die sie aushandeln können. Hier erfahren Sie, wie beide gewinnen können! Lieferanten verfügen häufig über ein weitaus besseres Verhandlungsgeschick als die Einkäufer (Beschaffungspersonal), die mit ihnen zu tun haben.
