Barbara Sternberger Frey Knihy

Aktiv die eigene Rentenlücke schließen Finanzprodukte kennen und beurteilen und die individuell passende Strategie wählen: Das sind die Bausteine einer klugen und erfolgreichen Altersvorsorge. Denn die staatliche Rente reicht in den seltensten Fällen für einen sorgenfreien Ruhestand aus. Man muss selbst aktiv werden! Dieses Buch hilft bei der Sichtung des Angebotsdschungels und bei der Entscheidungsfindung für die richtigen Produkte.

Die Riester-Rente hat sich zum Erfolgsmodell entwickelt, doch von der staatlich geförderten privaten Altersvorsorge könnten noch viel mehr Verbraucher profitieren. In diesem Ratgeber erfahren Sie, welche Riester-Produkte es gibt und wie Sie Ihren Vertrag optimal gestalten. Mit den Neuregelungen zum „Wohn-Riester“ zur Förderung des selbst genutzten Immobilieneigentums In diesem Ratgeber erfahren Sie unter anderem, - wie die Riester-Rente funktioniert, - für wen Banksparpläne, Rentenversicherungen oder Fondssparpläne das geeignete Anlageprodukt sind, - was das neue „Wohn-Riestern“ beim Immobilienerwerb bringt, - ob private oder betriebliche Vorsorge die lohnende Alternative für Sie ist.

Die materielle Beteiligung am Erfolg „ihres“ Unternehmens ist für viele Beschäftigte nichts Ungewöhnliches mehr. Dabei sollen finanzielle Anreize nicht nur die Leistungsbereitschaft erhöhen; eine wichtige Rolle spielt auch, die Personalkosten variabler und die Vergütungssysteme flexibler zu gestalten. In der Regel wirft die Entwicklung eines Erfolgsbeteiligungsmodells sowohl auf Seiten der Arbeitnehmervertretung als auch für die Unternehmensverantwortlichen viele Fragen auf. Mit welcher Kennzahl soll der wirtschaftliche Erfolg „gemessen“ werden? Wie lässt sich ein ausgewogenes Verhältnis zwischen festen und variablen Gehaltsbestandteilen finden? Wie kann das existentielle Interesse der Beschäftigten nach Sicherung einer ausreichenden Einkommensgrundlage gegen die Risiken erfolgsabhängiger Vergütung ausbalanciert werden? Anliegen der vorliegenden Broschüre ist es, Orientierung zu geben auf der Suche nach geeigneten Kennzahlen als Basis von Erfolgsbeteiligungsmodellen. Die Analyse zeigt darüber hinaus, wie ein System transparent und nachvollziehbar gestaltet wird, um Spielraum für Interpretationsmöglichkeiten einzugrenzen und so die nötige Akzeptanz bei Beschäftigten und Unternehmensleitung zu finden.

Stiftung Warentest, Bln., 1996. 317 S. mit Abb., Pbd., quart Hrsg. von der Stiftung Warentest