Lynn Blattmann Knihy

Als sich Almas zweiter Ehemann kurz vor ihrem 50. Geburtstag von ihr scheiden lassen will, steht sie vor dem finanziellen Ruin. Alma lebt in Moskau, wo gerade der tiefgreifendste gesellschaftliche Umbruch seit der Revolution stattfindet. Wir schreiben das Jahr 1991. Alma will nicht mittellos in die Schweiz zurückkehren, darum beschliesst sie, in Russland Geschäftsfrau zu werden. Drei Jahre später kehrt sie als wohlhabende Frau nach Zürich zurück, wo sie mit drei anderen Frauen den Clever Ladies Investmentclub (CLICK) gründet. Es gelingt den Frauen noch vor dem Platzen der Dotcom Blase aus der Börse auszusteigen. Danach investieren sie ihr Geld jedoch in ein noch riskanteres Unterfangen und verstricken sich in undurchsichtige Geschäfte. Prompt geraten sie in den Fokus der Polizei. Als ein Polizist ums Leben kommt, überstürzen sich die Ereignisse.

Die AutorInnen laden ein zu einer Expedition; in die Welt der Männerbünde und der Eidgenossen. Als besondere und Sehens- und Denkwürdigkeiten; werden Schützenfeste, politische Vereidigungen, Studentenverbindungen, Militär, Stammtisch und Abwehrstrategien gegen Frauen vorgestellt. Die Beiträge in diesem aus aktuellem Anlass von bekannten Schweizer und deutschen HistorikerInnen und EthnologInnen geschriebenen Buch liefern Antworten auf die Frage, warum die Frauen nur zögernd ins politische System integriert werden. Politisches Denken und Handeln sind nicht nur in der Schweiz seit 1848 von Männern geprägt. Die AutorInnen liefern Hintergründe für die Geschlechtsgebundenheit von Politik und Staat und benennen und interpretieren männerbündische Muster.

Sinnvolle und sinnstiftende Arbeitsplätze für ausgesteuerte Langzeiterwerbslose zu schaffen und die mittel- und längerfristige Integration in den Ersten Arbeitsmarkt – so lautet das erfolgreich realisierte Ziel der St. Galler Stiftung für Arbeit. Die Stiftung bietet unter dem Namen Dock Gruppe AG seit zehn Jahren an mittlerweile 15 Standorten in der Deutschschweiz insgesamt 1400 Arbeitsplätze an. Die von den beiden Initiantinnen Daniela Merz und Lynn Blattmann entwickelte unternehmerisch geführte Sozialfirma arbeitet nach einer eigenen Methode, dem St. Galler Modell für Arbeitsintegration. Bisher haben fast 10 000 Personen in der Dock Gruppe AG gearbeitet. »Arbeit für alle« ist mehr als nur ein Slogan für bessere soziale und gesellschaftliche Teilhabe. Es ist ein handfestes Programm für eine sozialunternehmerische Arbeitsintegration. Die Autorin Lynn Blattmann ist davon überzeugt, dass eine Gesellschaft nur dann gerecht sein kann, wenn sie niemanden, der arbeiten will, von der Erwerbsarbeit ausschließt. In ihrem Buch »Arbeit für alle« zeigt sie auf, was es braucht, um eine Sozialfirma erfolgreich zu führen und wie sich eine solche von klassischen Produktionsbetrieben und Arbeitsintegrationsprogrammen unterscheidet.

Die Schweiz hat eine grosse Tradition im Bereich der sozialen Innovation. Soziale Errungenschaften wie die Konkordanzpolitik, unser Drei-Säulen-Modell der Altersvorsorge oder unsere dezentrale, liberale politische Organisation geniessen auch im Ausland hohes Ansehen. Leider stecken wir jedoch in einem gesellschaftlichen und sozialen Reformstau - wir laufen Gefahr, die Grundvoraussetzung für unseren Erfolg zu vergessen, nämlich die Fähigkeit, gemeinsam Kompromisse und Lösungen zu finden. In diesem Band beleuchten verschiedene Autorinnen und Autoren die historischen Hintergründe dieser Entwicklung und geben Denkanstösse, wie sozialinnovative Ideen in der Schweiz in Zukunft mehr Erfolg haben können.

Sozialfirmen sind Unternehmen, die mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten soziale Ziele verfolgen. Am Beispiel der von ihnen geführten Sozialfirma zeigen die Autorinnen, dass die unternehmerische Arbeitsintegration für Langzeitarbeitslose ein enormes volkswirtschaftliches und sozialpolitisches Potential hat. Und sie erläutern, welche Relevanz dieses Modell für den gesamten deutschsprachigen Arbeitsmarkt in sich birgt.Die Schaffung von langfristigen Arbeitsplätzen wird als sozialunternehmerische Herausforderung verstanden. Anschaulich und detailliert beschreiben die Autorinnen die besonderen Umstände, die spezifischen Managementmethoden, die Stolpersteine, die Erfolgsfaktoren und die Perspektiven für derartige Unternehmen. Sie skizzieren neue Formen der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft und setzen sich kritisch mit der aktuellen Roll auseinander.