Michael Bachner Knihy

Das EXTRA Informiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten? Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt? Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt? Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt? Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen? Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen.Aus dem Inhalt:-Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht -Ehrenamtsprinzip-Verbot der Entgeltminderung-Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie-Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie-Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung-Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots -Durchsetzung der Entgeltansprüche-25 Fragen zur neuen BetriebsratsvergütungFragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen:-Grundregeln zur Vergütung-Bestimmung der Vergleichsgruppe-Beförderung und Karriereentwicklung-Durchsetzbarkeit-Arbeitshilfen-Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern-Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach 37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG-Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer ArbeitnehmerAutoren: Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am MainHajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, OldenburgDie Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen fokussierten Kanzlei schwegler Rechtsanwälte.

Die Arbeit untersucht die Herausforderungen des Wechselkursrisikos, das Unternehmen, insbesondere in der exportorientierten Automobilindustrie, durch die Globalisierung und die Internationalisierung ihrer Aktivitäten begegnen. Angesichts der aktuellen Diskussionen über Wechselkursfragen, wie dem chinesischen Yuan, wird die Bedeutung eines effektiven Währungsmanagements hervorgehoben. Die Studie behandelt grundlegende Aspekte des Devisenmarktes, verschiedene Wechselkursrisiken und deren Auswirkungen auf die Kalkulation der Unternehmen. Ziel ist es, geeignete Instrumente zur Absicherung gegen diese Unsicherheiten zu identifizieren.

Die Bachelorarbeit untersucht die Nutzung von Sponsoring im Fußball, insbesondere im Kontext der FIFA Fussball Weltmeisterschaft 2006, die weltweit über 26 Milliarden Zuschauer erreichte. Sie beleuchtet, wie Automobilhersteller die Begeisterung für den Sport nutzen, um ihre Marken in einem positiven Umfeld zu präsentieren. Der Fokus liegt auf den Unterschieden zwischen Veranstaltungs- und Mannschaftssponsoring im Spitzen- und Leistungssport. Die Arbeit analysiert die vielfältigen Sponsoring-Möglichkeiten und deren Bedeutung im professionellen Fußball.

Die Auswirkungen von Betriebsübergängen, Unternehmensumwandlungen und Betriebsänderungen auf Mitarbeiter sind oft gravierend. Arbeitgeber, die umstrukturieren oder Teile des Betriebs abspalten möchten, stellen Betriebsräte vor Herausforderungen, die Interessen der Belegschaft zu wahren. Der Basiskommentar bietet eine umfassende Erläuterung der relevanten rechtlichen Grundlagen und behandelt die zentralen Fragen, mit denen Betriebsräte und Beschäftigte konfrontiert sind. Besonders betont wird die Notwendigkeit eines Interessenausgleichs und Sozialplans in solchen Situationen.