Intrapreneuring

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InhaltsverzeichnisI Die Intrapreneure.1 Der neue Geist des Intrapreneuring.2 Die typischen Eigenschaften des Intrapreneurs.3 Argumente für das Intrapreneuring.II Wie man zum Intrapreneur wird.4 Warum Intrapreneuring besser sein kann als Entrepreneuring.5 Eine Idee aussuchen.6 Die Planung Ihres Intraprise.7 Sponsoren finden, die neue Ideen schützen.8 Führung im Intrapreneuring.III Eine geeignete Umgebung für das Intrapreneuring schaffen.9 Die Freiheitsfaktoren: Ist Intrapreneuring in Ihrem Unternehmen möglich?.10 Belohnungen auf dem Karriereweg des Intrapreneurs.11 Intrakapital: Freiheit als Belohnung.12 Keine Angst vor Anarchie!.Schlußfolgerung: Das „Renaissance”-Unternehmen.Ein letztes Wort an den CEO.Anhang: Richtlinien für den Intraprise-Plan.Anmerkungen.