Führungsinformationssysteme in Banken

InhaltsverzeichnisEinleitung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.I. Banken im Zeitalter der Informatization.II. Zielsetzung und Vorgehensweise.Eins: Grundlagen von Führung und Information in Banken.Vorbemerkungen zum ersten Teil.I. Banken als Gegenstand der Untersuchung.II. Elemente der bankbetrieblichen Führung.III. Zusammenhang zwischen Führung und Information.Zwei: Bedeutung des Faktors Information für die Banken.Vorbemerkungen zum zweiten Teil.I. Informationsrelevante Eigenheiten der Bankleistung.II. Strukturwandel an den Finanzmärkten und sein Einfluß auf die bankbetriebliche Informationsproblematik.III. Informationsmanagement als neue Herausforderung.Drei: Entwicklung einer Konzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme.Vorbemerkungen zum dritten Teil.I. Grundkonzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme.II. Formale Konzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme.III. Inhaltliche Konzeption bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme.IV. Bausteine bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme.V. Hinweise zur Realisierung bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme.Vier: Strategische Relevanz bankbetrieblicher Führungsinformationssysteme.Vorbemerkungen zum vierten Teil.I. Führungsinformationssysteme aus Sicht der bankbetrieblichen Praxis.II. Aufgaben und Ziele der strategischen Führung in Banken.III. Wettbewerbsvorteile durch Einsatz bankbetrieblicher Führungsinformationsysteme.Zusammenfassung und Schlußbemerkungen.I. Zusammenfassung der Arbeit.II. Schlußbemerkungen und Ausblick.