Ermittlung des Personalbedarfs

Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.2 Analysenstatistik.2.1 Definition der Zählobjekte.2.2 Erstellen der Analysenstatistik.3 Zeitbegriffe.3.1 Probenzeiten.3.2 Gerätezeit.3.3 Personalzeiten.3.4 Arbeitszeiten.4 Ermittlung von direkten Personalzeiten.4.1 Einführung.4.2 Zeiterhebung.5 Ermittlung von indirekten Personalzeiten und von Verteilzeiten.5.1 Deduktive Methode.5.2 Induktive Methode.5.3 Praktisches Vorgehen.5.4 Verteilzeiten.6 Berechnung des Personalbedarfs.6.1 Akademisches Personal.6.2 Medizinisch-technisches Personal.6.3 Techniker.6.4 Verwaltungspersonal.6.5 Hilfspersonal.7 Kennzahlen zur Beurteilung der Erhebungseinheit.7.1 Maximal mögliche Analysenzahl.7.2 Auslastung des Gerätes.7.3 Mechanisierungsgrad — Personalfaktor.7.4 Auslastung der Erhebungseinheit.7.5 Aufwandrelation.7.6 Bereitstellung der Leistung.7.7 Personalbedarf aufgrund der geforderten Leistung.7.8 Dienstplan aufgrund der geforderten Leistung.8 Anhang.8.1 Vorläufige Konsensuswerte für direkte Personalzeiten (analytbezogen).8.2 Vorläufige Konsensuswerte für direkte Personalzeiten bei mechanisierten Analysensystemen.8.3 Empfohlene komplexe Zeitbausteine pro Analyse in Minuten..8.4 Empfohlene Teilzeiten pro Analyse in Minuten.8.5 Beispiele zum Vergleich der Bestimmung der direkten Personalzeit mittels Verfahren A oder Verfahren C.8.6 Protokolle zur Ermittlung der Personal-Teilzeiten und komplexen Zeitbausteinen.8.7 Glossar.9 Literatur.10 PC-Programm zur Personalbedarfsermittlung im medizinischen Labor.11 Sachverzeichnis.