Buy-outs in Deutschland

Großkonzerne trennen sich von Randaktivitäten und Mittelständler lösen die Nachfolgeproblematik durch den Verkauf an das eigene Management. Auf der anderen Seite helfen Investmenthäuser gerne bei der Realisierung des lukrativen Management-Buy-out-Geschäfts. In Deutschland steht bei ca. 30.000 Unternehmen pro Jahr die Frage der Unternehmensnachfolge an. Stellt man die kräftigen Quellen wie Nachfolgeproblematik im Mittelstand, Spin-offs im Rahmen von Konzernumstrukturierungen und Public to Private-Transaktionen für potenzielle Buy-out-Projekte in Relation zu der bisher noch relativ geringen Anzahl von realisierten Buy-outs in Deutschland, so wird klar, dass das Buy-out-Geschäft im Hinblick auf die vorhandene Unternehmenslandschaft stark wachsen wird. Das Buch durchleuchtet und systematisiert die Motivlagen und Vorgehensweisen sämtlicher an der Buy-out-Transaktion beteiligten Parteien (Manager, Consultants und Investoren). Aus dem Inhalt: - Das Buy-out-System - Der Buy-out-Markt in Deutschland - Die idealtypische Buy-out-Transaktion - Die Strukturierung eines Management-Buy-outs - Vergütungssysteme für das Buy-out-Management - Sorgfaltspflichten des Buy-out-Managements - Praktische Vorgehensweisen - Trends - Umfangreiches Glossar