Neue Selbstständigkeit in Organisationen

Unsere Arbeitswelt ist gekennzeichnet durch einen fundamentalen Strukturwandel in den Unternehmen. Dazu zählen veränderte Management- und Steuerungssysteme, die zunehmend auf die Selbstorganisation ihrer Mitarbeiter setzen und eine Grenzverschiebung hin zu selbstständigeren Arbeitsformen bewirken. Die neue Flexibilität bei der Arbeit stellt dabei nicht nur neuartige Anforderungen an das Verhaltensrepertoire der Mitarbeiter, sie greift auch in verstärktem Maße in die individuelle Lebensführung ein. Wie wirkt sich diese Neue Selbstständigkeit auf Unternehmen und Individuen aus? Führen diese neuen autonomisierten Arbeitsverhältnisse zu mehr Lebensqualität oder münden sie in Entgrenzung und Selbstausbeutung? Welchen veränderten Rahmenbedingungen sind diese Neuen Selbstständigen ausgesetzt? Welche innovativen Gestaltungskonzepte können vor diesem Hintergrund zur Anforderungsbewältigung beitragen? Diese und ähnliche Fragen werden im vorliegenden Band anhand der Forschungsergebnisse des durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Verbundprojektes „Neue Selbstständigkeit in Organisationen“ (NestO) thematisiert. Im ersten Teil des Buches werden Begriffe, Konzepte und Hintergründe aus verschiedenen Perspektiven dargelegt. Der zweite Teil berichtet von Bedingungen und Erfahrungen aus dem Arbeitsfeld Neuer Selbstständiger. Handlungsstrategien und -ansätze werden im dritten Teil aufgezeigt.