Intra-industrieller Strukturwandel in Entwicklungsländern

In vielen Entwicklungsländern arbeiten wenige Grossbetriebe in derselben Branche Seite an Seite mit einer überwältigenden Mehrheit von Klein(st)betrieben. Eine solche polarisierte Betriebsgrössenstruktur wirft viele Probleme im Kontext der Industrialisierung auf. Der Autor entwickelt ein Modell des intra-industriellen Strukturwandels, welches wesentliche Einflussfaktoren auf innovative Weise in Verbindung setzt. Mit Hilfe von detaillierten Fallstudien innerhalb von drei Industriezweigen in Myanmar und Thailand können typische Entwicklungsengpässe herausgearbeitet werden. Die Ergebnisse liefern den Akteuren der Entwicklungspolitik zahlreiche Ansatzpunkte für eine Neuausrichtung der industriellen Strukturpolitik.