Vitalisierendes Intrapreneurship

Für Unternehmungen ist heute aufgrund einer hohen Dynamik der Märkte das Innovationspotenzial einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Herkömmliche Instrumente, wie z. B. die Intensivierung von F& E-Anstrengungen oder das betriebliche Vorschlagswesen (heute: Ideenmanagement) reichen oft nicht aus, um das in der Regel unzureichend genutzte Innovationspotenzial aller Mitarbeiter zu aktivieren. Das Konzept „Vitalisierendes Intrapreneurship“ setzt an diesem Punkt an. Es stellt einen umfassenden Ansatz zur Förderung der Innovationsentwicklung und -umsetzung dar, der sich an alle Mitarbeiter einer Unternehmung wendet. Die Autorin entwickelt ihr Konzept auf Basis einer kritischen Auseinandersetzung mit bestehenden Intrapreneurship-Ansätzen sowie einer ausführlich dokumentierten explorativen Fallstudie. Ihre Arbeit ist gekennzeichnet durch eine präzise Konzeption von Ansatzpunkten zur Förderung von Intrapreneurship, die sich auf drei dafür zentrale Elemente beziehen: - Die existenziellen Bereiche der Unternehmungsführung Kultur-Strategie-Struktur-Personal, - den Intrapreneurship-Prozess und mit ihm verbundene Aufgaben und Funktionen sowie - auf Möglichkeiten der Implementierung eines derartigen Konzepts in der Unternehmung. Dieses Buch liefert wertvolle Anregungen für Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaft, die eine umfassende sowohl theoretische Einführung in das Thema erhalten wollen, darüber hinaus aber auch eine pragmatische Auseinandersetzung wünschen. Für Praktiker verdeutlicht es die wichtigsten Stellhebel einer erfolgreichen Verwirklichung von Intrapreneurship in ihrem Unternehmen und bietet eine Vielzahl von praxisnahen Gestaltungshinweisen.