Management und Spitzensport

Spitzensportler und Führungkräfte in Unternehmen haben ein gemeinsames Ziel: die Höchstleistung. Denn sowohl im Management als auch im Spitzensport ist die maximale Ausschöpfung des Leistungspotenzials zur Erreichung von Höchstleistungen eine Notwendigkeit und der Zugang zu diesem Leistungspotenzial ist sehr oft der gleiche. In sehr verständlicher Form stellt Jürgen Jelly die wesentlichen Elemente der Leistungserbringung zusammen. Der Vergleich zwischen den spezifischen Elementen des Spitzensports und denen der Wirtschaft ermöglicht nicht nur eine ganzheitliche Sicht auf die Thematik, sondern bietet auch ein hohes Potenzial für eine gegenseitig befruchtende Interaktion zwischen Wirtschaft und Sport. Verschiedene Managertypen (von ihren Talenten, der körperlichen Fitness bis hin zu Fragen der Ernährung), Probleme der Führung und der unterschiedlichen Führungsstile, Fragen der emotionalen Intelligenz, Vorbildwirkung und Motivation kommen dabei zur Sprache. Die praxisbezogene Darstellung richtet sich an alle Manager und Führungskräfte, Sportler, Personalfachleute sowie am Thema Interessierte.