Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung
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InhaltsverzeichnisUrsprung und Ziele der AGPLAN.Wesen, Objekt und Vollzug der Unternehmungsplanung.Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung aus der Sicht des Unternehmers..Zusammenhang von Unternehmenspolitik und Unternehmensplanung.Möglichkeiten der Unternehmensplanung in Mittel- und Kleinbetrieben.Unternehmungsplanung und Unternehmungsorganisation.Planungsrechnung und Entscheidungsmodelle des Operations Research.Planung und Kontrolle des Erfolges im System einer geschlossenen Planungsrechnung.Plankostenrechnung — Budgetierung — Unternehmensplanung.Investitions- und Finanzplanung.Managementplanung und Investition.Krisenplanung.Die Bedeutung der Unternehmungsspiele für die Unternehmensplanung.Unternehmensplanung und zwischenbetriebliche Kooperation.Vergleichende Betrachtung der Planungssystematik in der öffentlichen Verwaltung und der Erwerbswirtschaft.
Nákup knihy
Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung, Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung
- Jazyk
- Rok vydání
- 1965
Doručení
Platební metody
2021 2022 2023
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- Titul
- Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung
- Jazyk
- německy
- Autoři
- Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung
- Vydavatel
- Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
- Rok vydání
- 1965
- ISBN10
- 3322982793
- ISBN13
- 9783322982797
- Série
- AGPLAN
- Kategorie
- Podnikání a ekonomie
- Anotace
- InhaltsverzeichnisUrsprung und Ziele der AGPLAN.Wesen, Objekt und Vollzug der Unternehmungsplanung.Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung aus der Sicht des Unternehmers..Zusammenhang von Unternehmenspolitik und Unternehmensplanung.Möglichkeiten der Unternehmensplanung in Mittel- und Kleinbetrieben.Unternehmungsplanung und Unternehmungsorganisation.Planungsrechnung und Entscheidungsmodelle des Operations Research.Planung und Kontrolle des Erfolges im System einer geschlossenen Planungsrechnung.Plankostenrechnung — Budgetierung — Unternehmensplanung.Investitions- und Finanzplanung.Managementplanung und Investition.Krisenplanung.Die Bedeutung der Unternehmungsspiele für die Unternehmensplanung.Unternehmensplanung und zwischenbetriebliche Kooperation.Vergleichende Betrachtung der Planungssystematik in der öffentlichen Verwaltung und der Erwerbswirtschaft.