Knihobot

Jak řídit a vést lidi

Hodnocení knihy

Více o knize

Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.

Vydání

Nákup knihy

Jak řídit a vést lidi, František Bělohlávek

Jazyk
Rok vydání
2003
product-detail.submit-box.info.binding
(měkká)
Zrovna tento výtisk už nemáme.
nebo
Zobrazit dostupné vydání

Doručení

Platební metody

3,3
Dobrá
20 Hodnocení

Tady nám chybí tvá recenze.

Jazyk
česky
Rok vydání
2003
Vazba
měkká
Počet stran
100
ISBN10
8072268406
ISBN13
9788072268405
Série
Hodnocení
3,3 z 5
Anotace
Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.