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Personalentwicklung im Werk
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Führungskräfte aus den eigenen Reihen entwickeln, nach diesem Prinzip stellen die Herausgeber ein „Konzept der Potenzialerfassung, ein Assessment Center“ und die "„Mitarbeiterförderung für Facharbeiter und Meisternachwuchs“ vor. Betroffene wie Experten kommen gleichermaßen zu Wort. Der ungewöhnliche Beitragsmix zeigt anschaulich Auslöser, Lernziele, die Vorauswahl, Vorgehensweisen, der Ablauf der Förderprogramme und die Wirkung auf das soziale Umfeld.
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1989
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