Innovationsmanagement

InhaltsverzeichnisInnovatlonsmanagement Ein Überblick.A. Einleitung.B. Innovative Entscheidungsprozesse.C. Innovationsquellen.D. Zusammenfassung.Anmerkungen.Literatur.Summary.Der Einfluß kultureller Faktoren auf den Innovationsprozeß.A. Problemstellung.B. Untersuchungsmethode.C. Entwicklungsgeschichte.D. Der Einfluß kultureller Faktoren auf den Entwicklungsprozeß.E. Kulturelle Einflußfaktoren der Markteinführung.F. Schlußbemerkungen.Innovationen als Fetlscli und Notwendigkeit.B. Innovationen als Notwendigkeit: Innovationen machen Menschen reicher.C. Imitationen als Notwendigkeit: Wettbewerb macht die Menschen gleicher.D. Innovation als Mittel der Differenzierung.E. Innovation und Japan-Forschung.F. Schluß.Der Innovationsprozeß bel kulturspezifisch unterschiedlich Innovationsfreudlgen Konsumenten.A. Grundgedanke.B. Darstellung des Modells.C. Ergebnisse des Modells.Kulturspezifische Determinanten der Organisation von Innovationsprozessen Ein empirischer Vergleicli in deutschen und amerikanischen Unternehmen.B. Theoretische Grundlagen.C. Untersuchungsmethode.D. Überprüfung.Anhang 1: Fragebogen deutsche Unternehmen.Anhang 2: Interviewte Unternehmen.Das Management von Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten in Japanlschen Unternehmen.A. Einführung in die Problemstellung — Ausgangsthesen.B. Analyse und Bewertung der These 1.C. Analyse der Thesen 2 und 3.D. Analyse der These 4.E. Fazit.Gesamtliteraturverzeichnis.Autoren.Stichwortverzeichnis.