Führungserfolg durch soziale Kompetenz

Mit diesem Buch wird der Frage nachgegangen, welche Rollen Leadership und soziale Kompetenz für den Führungserfolg spielen. Nach einer kurzen theoretischen Darstellung zu Management, Leadership und sozialer Kompetenz, wird anschließend auf die Ergebnisse einer Befragung von Führungskräften zu diesen Themen eingegangen. Dabei wird deutlich, dass im Gegensatz zur Vergangenheit, wo die Führungskraft Spezialist in ihrem Fachgebiet sein musste, heute andere Fähigkeiten in den Vordergrund rücken, um die Mitarbeiter zu optimalen Leistungen anzuregen. Nahezu jede Führungskraft versucht die Prinzipien einer wertbasierenden, teamorientierten, partizipativen und menschlichen Führung umzusetzen. In diesem Zusammenhang wird ebenfalls die Bedeutung von erlebbaren sowie beobachtbaren Situationen und Ereignissen für Führungskräfte erläutert. Denn wenn Führungskräfte erfolgreich agieren wollen, sollten sie in drei Disziplinen Begabung besitzen: beim Erledigen von Aufgaben, beim Zusammenarbeiten mit anderen und bei der Selbstbeurteilung. Dieses Buch richtet sich an diejenigen Führungskräfte sowie Führungs-Nachwuchskräfte, die daran interessiert sind, ihre Führungsaufgabe erfolgreich zu gestalten.