Beschaffungs-Controlling

Im Einkauf liegt einer der größten Hebel zur Verbesserung des Unternehmensgewinns. Das Beschaffungs-Controlling erhöht die Effektivität und Effizienz in Einkauf, Beschaffung und Lieferantenmanagement. Durch eine aktive Steuerung können die Materialkosten, die Prozesskosten sowie die Kapitalbindung reduziert und das Ergebnis damit verbessert werden. Controlling-Berater Band 6: Beschaffungs-Controlling Inhalte: Grundsätze und Konzepte zur Optimierung von Einkauf, Beschaffung und LieferantenmanagementPraxisbeispiele aus unterschiedlichen BranchenInstrumente, Handlungsempfehlungen undMöglichkeiten der IT-Unterstützung Rubriken: StandpunktGrundlagen & KonzepteUmsetzung & PraxisOrganisation & ITLiteraturanalyse