Unternehmenskultur und Corporate Social Responsibility

Der unternehmerische Nutzen, aber auch die Glaubwürdigkeit von CSR-Maßnahmen werden intensiv diskutiert. In diesem Kontext kommt dem Konstrukt der Unternehmenskultur eine besondere Bedeutung zu, da sie als verhaltenssteuernde Einflussgröße maßgeblichen Einfluss auf die tatsächliche Umsetzung und Wirkung von Corporate Social Responsibility haben kann. In der vorliegenden Arbeit wird der vielfach geforderten Verknüpfung der beiden Themengebiete CSR und Unternehmenskultur mit einem konzeptionell-gestalterischen Forschungsansatz begegnet, auf dessen Grundlage anwendungsorientierte Lösungsansätze zu Unternehmenskulturveränderungen im Allgemeinen und der Verankerung gesellschaftlicher Verantwortung in Unternehmen im Speziellen erarbeitet werden. Die Arbeit richtet sich neben Interessierten aus den betroffenen wissenschaftlichen Disziplinen daher an alle, die sich in der unternehmerischen Praxis und in der Gesellschaft mit Unternehmenskulturen und Fragen von CSR befassen. Sie bietet theoretische Fundierungen, konzeptionelle Anknüpfungspunkte und praxisrelevante Handlungsempfehlungen.