Modernes Personalmanagement im Engineering

Modernes Personalmanagement versteht sich heute als Gestalter der Ressource Personal im Unternehmen. Zentraler Aspekt ist dabei die Wertschöpfungskomponente: Wurde die Personalfunktion und die Personalführung in der Vergangenheit als primär administrativ-nichtwertschöpfend verstanden, hat sich die Sichtweise spätestens seit der Verknappung der Bewerberzahlen auf dem Ingenieursmarkt verändert. Personalmanagement handelt heute strategisch-zielorientiert und unterstützt proaktiv-integriert die Geschäftsstrategie. Bereits die Steinbeis Engineering Studie 2012 hat die herausragende Stellung des „Faktor Mensch“ im Produktentstehungsprozess aufgezeigt, sodass die vorliegende Studie hier logische Ansatzpunkte für eine weiterführende Untersuchung findet. Die Steinbeis-Transferzentren Personal und Organisation sowie Entwicklung und Management haben Kooperation mit der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt eine Studie durchgeführt und insgesamt 64 Personalentscheider (Führungskräfte und Personalleiter, vornehmlich aus KMUs) zu aktuellen Themen des modernen Personalmanagements befragt. Diese Ergebnisse wurden anhand einer Metaanalyse mit weiteren Studien in Vergleich gebracht, sodass im Endergebnis ein fundierter Überblick mit konkreten Handlungsempfehlungen für das moderne Personalmanagement im Bereich Engineering steht.