Führen im Grenzbereich

Führungskräfte hierzulande stehen unter scharfer Beobachtung. Aktionäre wollen den Wert ihres Unternehmens gesteigert sehen, Politiker fordern praktizierte Verantwortung für den Standort, Mitarbeiter wünschen sich sichere Arbeitsplätze. Nicht zuletzt deswegen gibt es einen wachsenden Konsens, dass sich Wirtschaft und Gesellschaft verändern müssen. Doch was heißt das konkret? Der Herausgeber hat renommierte Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Kultur eingeladen, von ihren Grenzerfahrungen im Führungsalltag zu berichten. Teils in Aufsätzen, teils in Interviews untermauern sie, dass moderne Führungskräfte einerseits auf vertraute Instrumente zurückgreifen können, andererseits aber selbst laufend mutig neue Grenzen ausloten und diese mit innovativen Methoden bewältigen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.