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Gertrud Höhler analysiert die deutsche Unternehmenskultur und beleuchtet die Herausforderungen in Führungsetagen, wo Manager zwischen Leistungslust und -frust schwanken. Sie kritisiert den Mangel an modernen Führungsstrategien und bietet Antworten auf zentrale Fragen der aktuellen Managementdebatte.
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2004, měkká
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