Widerstände gegen Unternehmenswandel. Wie können Mitarbeitende für Unternehmenswandel begeistert werden?

Die Arbeit untersucht die Bedeutung und Notwendigkeit von Unternehmenswandel und analysiert die Ursachen sowie Formen von Widerständen, die bei Transformationen innerhalb der Organisation auftreten. Im Fokus stehen Strategien zur Überwindung dieser Widerstände, um die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden zu fördern. Dies ermöglicht einen effektiven Umgang mit Dynamik und Komplexität und trägt zur langfristigen Existenzsicherung des Unternehmens bei. Ein abschließendes Resümee und ein perspektivischer Ausblick runden die Analyse ab.