Macht als Integrationsmedium in internationalen strategischen Netzwerken

Die Arbeit analysiert die Veränderungen in der Organisationspraxis, die durch steigende Umweltkomplexität und strategische Anforderungen bedingt sind. Sie hebt die zunehmende Bedeutung interorganisatorischer Kooperationen hervor, insbesondere strategischer Unternehmensnetzwerke, die von einem fokalen Akteur geleitet werden. Diese Netzwerke bieten eine flexible Alternative zu traditionellen Organisationsformen wie Markt und Hierarchie und sind entscheidend für die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen in einem dynamischen Umfeld.