Beyond Budgeting als zukünftige Möglichkeit der Budgetierung

Der Essay analysiert das Beyond Budgeting-Modell, das ursprünglich in der Unternehmenspraxis entstand und sich auf die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen konzentriert. Besonders betont wird die Relevanz dieses Modells für Unternehmen im internationalen Fertigungssektor. Die Autoren, Robin Fraser und Jeremy Hope, argumentieren, dass traditionelle Budgetierungsansätze oft hinderlich sind und plädieren dafür, diese durch dynamischere und risikobasierte Methoden zu ersetzen. Der Text bezieht sich auf empirische Forschung und die Implementierung des Modells in realen Unternehmen.