Digitale Revolution und Internet of Things. Herausforderungen und Handlungsempfehlungen für die Mitarbeiterführung

Die Arbeit untersucht die These, dass die Digitalisierung einen neuen Typus von Führungskräften erfordert. In Anlehnung an einen Artikel der Süddeutschen Zeitung wird argumentiert, dass zukünftige Manager informeller, weniger konventionell und kreativer im Denken sein sollten, um den radikalen Veränderungen in der Unternehmensführung gerecht zu werden. Die Analyse beleuchtet die Herausforderungen und Anforderungen, die an moderne Führungspersönlichkeiten gestellt werden, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren.