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Personalentwicklung in der Fitness- und Wellnessbranche

Eine betriebspädagogische Betrachtung am Beispiel der Unternehmensgruppe Pfitzenmeier

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Die Personalentwicklung wird zunehmend als strategisches Werkzeug für die Organisationsentwicklung erkannt, insbesondere in größeren Unternehmen. In der Fitness- und Wellnessbranche hingegen wird dieser Aspekt oft vernachlässigt, da der Fokus stark auf Kunden- und Marktanforderungen liegt. Obwohl einige Personalentwicklungsinstrumente bereits genutzt werden, geschieht dies meist unkoordiniert und ohne gründliche Evaluierung ihrer Effektivität, was den Unternehmenserfolg gefährden kann.

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Personalentwicklung in der Fitness- und Wellnessbranche, Olaf Streng

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2009
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