Konzeptioneller Aufbau eines Key-Account-Managements im Rahmen der Unternehmensstrategie der fiktiven Franchise-Marke Global Travel

Die Arbeit entwickelt ein maßgeschneidertes Key-Account-Management für das fiktive Unternehmen Global Travel, das in der Reisebranche tätig ist und als Franchisemarke agiert. Durch umfassende Analysen und methodische Auswertungen wird die Auswahl des Managementansatzes empirisch untermauert. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke in effektive Strategien zur Kundenbindung und -pflege innerhalb der Branche.