Více o knize
Kniha, která slaví úspěch v mnoha zemích po celém světě „Prací strávíme v životě nejvíce času. A proto není správné, aby nás práce demotivovala a odlidšťovala,“ říká Laszlo Bock, šéf personalistiky ve firmě, která změnila svět informací. Toto je stěžejní myšlenka knihy Nová pravidla: Google – pohled zevnitř – přesvědčivého a překvapivě hravého manifestu, jenž předkládá mj. taková doporučení: - odeberte manažerům moc nad zaměstnanci - učte se od svých nejlepších zaměstnanců – a také od těch nejhorších - zaměstnávejte pouze lidi, kteří jsou lepší než vy – bez ohledu na to, jak dlouho je budete muset hledat - nebojte se nerovnosti mezd (je spravedlivější) - nevěřte intuici – využívejte k předvídání a utváření své budoucnosti data - buďte otevření, transparentní a přijímejte zpětnou vazbu - jste-li spokojeni s mírou svobody, kterou jste dali svým zaměstnancům, je to ještě málo
Skladem máme celkem knihy Nová pravidla (2015).
Nákup knihy
Nová pravidla, Laszlo Bock, Bronislava Bartoňová
- Jazyk
- Rok vydání
- 2015,
- Stav knihy
- Dobrá
- Cena
- 37 Kč
Doručení
Platební metody
Navrhnout úpravu
- Titul
- Nová pravidla
- Jazyk
- česky
- Autoři
- Laszlo Bock, Bronislava Bartoňová
- Vydavatel
- Práh
- Vydavatel
- 2015
- Vazba
- pevná
- ISBN10
- 8072525824
- ISBN13
- 9788072525829
- Kategorie
- Podnikání a ekonomie, Motivace a seberozvoj
- Hodnocení
- 4,7 z 5
- Anotace
- Kniha, která slaví úspěch v mnoha zemích po celém světě „Prací strávíme v životě nejvíce času. A proto není správné, aby nás práce demotivovala a odlidšťovala,“ říká Laszlo Bock, šéf personalistiky ve firmě, která změnila svět informací. Toto je stěžejní myšlenka knihy Nová pravidla: Google – pohled zevnitř – přesvědčivého a překvapivě hravého manifestu, jenž předkládá mj. taková doporučení: - odeberte manažerům moc nad zaměstnanci - učte se od svých nejlepších zaměstnanců – a také od těch nejhorších - zaměstnávejte pouze lidi, kteří jsou lepší než vy – bez ohledu na to, jak dlouho je budete muset hledat - nebojte se nerovnosti mezd (je spravedlivější) - nevěřte intuici – využívejte k předvídání a utváření své budoucnosti data - buďte otevření, transparentní a přijímejte zpětnou vazbu - jste-li spokojeni s mírou svobody, kterou jste dali svým zaměstnancům, je to ještě málo