Beratungskonzept der CashU Consulting für die Ferdinand Kranz Flachstahl GmbH

Die Studienarbeit bietet eine detaillierte Analyse einer Beratungsorganisation, beginnend mit der Vorstellung der Unternehmensphilosophie. Sie beinhaltet eine SWOT- und Stakeholder-Analyse, die zur Identifizierung einer Problemstellung führt. Das Konzept ist in Kernkomponenten und fünf Phasen des Wandels gegliedert, was die Philosophie der Organisation widerspiegelt. Weitere Kapitel thematisieren den Umgang mit Widerständen, Chancen, Risiken, Kosten und einen Zeitplan. Abschließend wird das Konzept umfassend reflektiert, um die Vorgehensweise und deren Auswirkungen zu evaluieren.