Projekt- und Changemanagement in der praktischen Umsetzung. Erläuterung an einem fiktiven Beispiel

Die Arbeit analysiert Change Management anhand der fiktiven Firma Cyclemania, die innovative E-Bikes produziert und ihre Standorte zentralisieren möchte. Dabei werden die emotionalen Herausforderungen für die Mitarbeiter und die Reaktionen auf die Veränderungen untersucht. Es wird auf zwei Phasenmodelle der Veränderung eingegangen, um den Verlauf der emotionalen Reaktionen zu verdeutlichen. Die Bedeutung der Change Story wird ebenfalls behandelt, während eine detaillierte Betrachtung der Projektphasen und Interventionsmöglichkeiten nicht im Fokus steht.