Strategieimplementierung und Change Management im VW Manipulationsskandal. Eine Analyse von Bodo Müller

Die Arbeit analysiert die Strategieimplementierung von Bodo Müller im Rahmen des VW Manipulationsskandals und thematisiert dabei Strategiewandel, Change Management und die Anwendung der Balanced Scorecard. Besonderes Augenmerk liegt auf der Unternehmensethik und den Herausforderungen, die sich bei der Umsetzung von Strategien in Krisensituationen ergeben. Ziel der Untersuchung ist es, Erfolgsfaktoren zu identifizieren und wertvolle Erkenntnisse für zukünftige strategische Veränderungen abzuleiten.