Konzept und Methodik der Balanced Scorecard. Von der Vision zur Aktion

Die Arbeit analysiert die Balanced Scorecard als entscheidendes Werkzeug für Unternehmen, um sich in einer digitalisierten, komplexen Welt strategisch auszurichten. Sie betont die Notwendigkeit klar definierter Ziele und deren Zusammenhänge, die als Grundlage für effektive Maßnahmen dienen. Ein zentrales Anliegen ist das Verständnis der Strategie, das oft in der Führungsebene fehlt und somit auch die Umsetzung durch die Mitarbeiter gefährdet. Die Studie verdeutlicht, dass ein umfassendes Verständnis der Unternehmensausrichtung für die Realisierung von Geschäftsplänen unerlässlich ist.