Die Erfolgsfaktoren beim Aufbau von virtuellen Unternehmen aus Sicht mittelständischer Unternehmen

Die Arbeit untersucht die Herausforderungen, vor denen mittelständische Unternehmen in einem sich globalisierenden und wettbewerbsintensiven Markt stehen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie ihre Produkte und Organisationen flexibel anpassen. Insbesondere wird das Konzept des virtuellen Unternehmens als Lösung betrachtet, das es diesen Unternehmen ermöglicht, durch Kooperationen Ressourcen zu bündeln und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren. Die Arbeit behandelt theoretische Grundlagen, Erfolgsfaktoren und beleuchtet Chancen sowie Risiken dieser Organisationsform für den Mittelstand anhand praktischer Beispiele.