Das Target Costing als Instrument der Kostenrechnung bei unternehmerischen Entscheidungen eines Großkonzernes

Die Arbeit behandelt die Notwendigkeit, moderne Kosteninstrumente und -strategien angesichts steigender Wettbewerbsintensität zu überdenken. Ziel ist es, effiziente Kostenstrukturen zu schaffen, die die dynamischen Marktveränderungen und Schlüsselfaktoren wie Kunden, Kosten und Preis berücksichtigen. Im Mittelpunkt steht das Target Costing, ein strategisches Kostenrechnungsinstrument, das sich auf aktuelle Kundenbedürfnisse konzentriert und somit einen Gegensatz zur traditionellen, vergangenheitsorientierten Kostenrechnung bildet.