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Vorgehensmodell zur ERP-Einführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)

Ein Modell aus der Perspektive eines Softwarehauses

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Počet stran
120 stránek
Čas čtení
5 hodin

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Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines optimierten Vorgehensmodells zur Einführung von ERP-Software speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Ziel war es, ein Modell zu erstellen, das auf die Bedürfnisse der D GmbH zugeschnitten ist, jedoch allgemeingültige Ansätze für die Implementierung von ERP-Systemen durch mittelständische Softwarehäuser bietet. Die Arbeit zeigt auf, wie KMU effizient von der Einführung solcher Systeme profitieren können.

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Vorgehensmodell zur ERP-Einführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Lars Nielsen

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2008
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