ERP-Systeme und Business-Process-Management. Einführung und Anwendung

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, insbesondere durch disruptive Veränderungen, die Schnelligkeit und Komplexität mit sich bringen. Anhand von Beispielen wie Kodak und Nokia wird verdeutlicht, wie wichtig es ist, bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig zu hinterfragen und durch innovative Technologien anzupassen. Die Entwicklung von Informations- und Kommunikationstechnologien während der dritten industriellen Revolution hat nicht nur die internen Prozesse, sondern auch die Globalisierung erheblich beschleunigt. Unternehmen müssen sich diesen Veränderungen aktiv stellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.