Interkulturelles Management als internationaler Tragpfeiler

Die Arbeit analysiert interkulturelles Management anhand der fiktiven Firma Ying Yang Lt. und bietet eine theoretische Einführung in die Thematik. Sie beleuchtet die Herausforderungen der kulturellen Integration nach Fusionen und entwickelt Strategien zur Förderung des interkulturellen Verständnisses. Durch die Fallstudie wird aufgezeigt, wie effektive interkulturelle Strategien die Unternehmensleistung verbessern können. Die Ergebnisse sollen das Verständnis für die Bedeutung interkultureller Aspekte im internationalen Management vertiefen.