Projektleiter im Kontext eines agilen Projektmanagements. Untersuchung der Anforderungen und Kompetenzen

Die Studie untersucht die Kompetenzen und Anforderungen an Projektleiter im agilen Projektmanagement. Zunächst werden grundlegende Begriffe und das agile Manifest definiert. Der Hauptteil vergleicht klassisches und agiles Projektmanagement, wobei der Fokus auf der Führung im agilen Kontext liegt. Verschiedene Vorgehensmodelle werden erläutert und die spezifischen Anforderungen für agiles Management abgeleitet. Zudem werden die Herausforderungen für traditionelle Projektleiter analysiert. Abschließend wird eine kritische Reflexion zu den Einschränkungen der Arbeit gegeben, gefolgt von einer zusammenfassenden Betrachtung der beiden Ansätze.